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| 标题 | 2018年注册会计师《战略与风险管理》要点：战略管理过程 | ||||||
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大家做好准备迎接2018年注册会计师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年注册会计师《战略与风险管理》要点：战略管理过程”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。 2018年注册会计师《战略与风险管理》要点：战略管理过程 战略管理过程 战略的分析→战略的选择→战略的实施 战略分析：外部因素(宏观环境、产业环境、竞争环境、市场需求);内部环境(企业的资源与能力、企业核心能力) 战略的类型：总体战略(发展战略、稳定战略、收缩战略);业务战略(成本领先、差异化、集中);职能战略(市场营销、研究与开发、生产运营、采购、财务、人力资源、信息……) 战略的选择过程：制定战略选择方案(自上而下、自下而上、上下结合);评价战略备选方案(适宜性标准、可接受性标准、可行性标准);选择战略(根据企业目标、提交上级部门审核、聘请外部机构);战略策略和计划; 战略的实施：为是战略成功，企业需要一个有效地组织;人员和制度颇为重要;公司政治扮演的重要角色;战略实施选择适当的组织结构和控制系统;要协调战略、结构、文化、控制等方面; 战略管理是一个循环的过程，而不是一次性的工作，要不断的监管和评价战略的实施过程，修改原来的分析、选择和实施工作。 出国留学网注册会计师考试栏目推荐： 注册会计师考试动态 注册会计师考试时间 注册会计师考试报名时间 注册会计师考试准考证打印时间 注册会计师考试成绩查询时间 2017注册会计师考试合格分数线为60分 2017年注册会计师考试真题及答案汇总(完整版) 中国注册会计师协会2017年注册会计师考试成绩查询入口
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