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标题 2018年二级建造师《施工管理》重点:施工安全管理的任务
内容
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    2018年二级建造师《施工管理》重点:施工安全管理的任务
    一、设置安全管理机构
    1.公司安全管理机构的设置
    公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构。
    2.项目经理部安全管理机构的设置 本文来源:考试大网
    项目经理部是施工现场第一线管理机构,设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组。
    3.施工班组安全管理
    二、制定施工安全管理计划:8个方面
    三、施工安全管理控制
    1.施工安全管理控制的对象:人力(劳动者)、物力(劳动手段、劳动对象)、环境(劳动条件、劳动环境)
    2.抓薄弱环节和关键部位,控制伤亡事故
    在项目施工中,分包单位的安全管理,是整个安全工作的薄弱环节,总包单位要建立健全分包单位的安全教育、安全检查、安全交底等制度。对分包单位的安全管理应层层负责,项目经理要负主要责任。
    伤亡事故大多发生的高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械和起重伤害等方面。
    3.施工安全管理目标控制
    施工安全管理目标由施工总包单位根据工程的具体情况确定。 采集者退散
    (1)施工安全管理目标实施的主要内容
    ·六杜绝:杜绝因公受伤、死亡事故;杜绝坍塌伤害事故;杜绝物体打击事故;杜绝高处坠落事故;杜绝机械伤害事故;杜绝触电事故。
    ·三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭“惯性事故”。
    ·二控制:控制年负伤率,负轻伤频率控制在6%以内;控制年安全事故率。 本文来源:考试大网
    ·一创建:创建安全文明示范工地。
    (2)施工安全目标管理控制程序
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更新时间:2025/6/7 1:29:56