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| 标题 | 2018年二级建造师《施工管理》重点：施工管理的组织 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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考友们都准备好二级建造师考试了吗?本文“2018年二级建造师《施工管理》重点：施工管理的组织”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕! 2018年二级建造师《施工管理》重点：施工管理的组织 施工管理的组织 影响项目目标实现的因素(3个)组织、人、方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素(管理目标失控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题) 目标控制的主要措施(4个)组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式(职能、线性、矩阵)反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系 组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系 工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具， 是一种动态关系
三种组织结构模式的比较 工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或主管人员的工作任务，并明确主办、协办、配合的部门，每一个任务至少有一个主办工作部门 工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整 管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、各工作岗位职能分工 工作流程组织包括：管理工作流程组织(投资、进度、合同、付款和设计变更等流程) 信息处理工作流程组织(月进度报告数据处理流程) 物质流程组织(钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程) 二级建造师考试网为您提供： 2018年二级建造师报名流程汇总 2018年二级建造师报名时间及入口汇总 2017年二级建造师合格标准汇总 2017年二级建造师真题及答案汇总 2017年二级建造师成绩查询入口及时间汇总 各省历年二级建造师考试合格标准汇总（2017-2008）
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