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| 标题 | 招商工作计划范文 |
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商场招商工作的计划。主要目的为让已签约之厂商与主力店了解商场营运规模，亦可增加厂商之信心。下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文。欢迎参考。 一、招商准备阶段 (一)展开该地区全方位的商业市调工作 1、地理特性(商场位置、交通动线) 2、消费特性(消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋向) 3、品牌认知(该地区受众品牌及缺失品牌) 4、竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场物业、经营状况) 5、市场评估(市场接受状况分析) 6、项目定位(交互式分析、差异性定位) 7、功能布局(经营品类选项、品牌布局) 8、客户分类(三级客户划分标准) 小编精心推荐 工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写 9、招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策) (二)主力品牌厂商设店意愿调查分析 1、拟定受访厂商名单 2、受访厂商对本基地之看法 3、受访厂商设店意愿 4、有意愿厂商的实力、设店规模 5、厂商意见访谈 6、厂商意见分析 二、招商阶段工作 (一)招商方式 (1)电话探寻 (2)不同层次地亲自访问 (3)座谈会 (4)展览会 (5)说明会 (6)洽谈会 (二)招商资料准备 (1)制作初步开发计划书 (2)制作商场简介 (3)制作宣传画册 (4)制作商场楼面布局模型 (5)制作个案平面及说明书(Lease Plan) 小编精心推荐 工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写 (6)制作录像带宣传品 (7)制作透视图 (8)编制国内相关法令宣传册 (9)准备洽谈小礼物 (10)编写有偿新闻稿 (11)整理媒体报导集 (12)制作不同对象之计算机演示文稿资料 (13)编定契约条款计划书 (14)编定契约协调计划书 (三)工作步骤 (1)电话拜访目标客户 (2)寄送联系函 (3)进行厂商洽谈 (4)签订合约或准合约 (5)签订保密协议 (6)制作、发放厂商意愿调查表 (7)归整厂商资料档案袋 三、招商后阶段工作 (一) 商说明会 主要目的为让已签约之厂商与主力店了解商场营运规模，亦可增加厂商之信心。资料袋内容： 简介 维修服务说明 小编精心推荐 工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写 联络窗口 银钱收受流程 内装规范 广告活动服务 中心管理规章 广告展示服务 店家点交清册 保全服务须知 服务训练手册 紧急应变须知 停车场使用法 其它 (二)CI发布会 建立购物中心形象(确立CIS)，且具行销广告效果 (三)厂商、装修部、招商部、施工单位之协调与交接 (四)行销白皮书说明会： 说明年度活动计划、广告编排与编制、人潮引进计划、媒体运用与配合 (五)待租空位的后续招商 (六)退租厂商的应对 小编精心推荐 工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写 小编精心推荐 工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写 |
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