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标题 | 2015年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(2) | |||||
内容 |
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件,各批次的质量统计直方图如下所示。其中出现不合格构件,必须采取措施纠偏的是( )。 A. ![]() B. ![]() C. ![]() D. ![]() 2、某双代号网络计划中(以日为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为( )日。 A.2 B.3 C.5 D.6 3、“导致或可能导致事故的情况”称为( )。 A.事故 B.危险源 C.事件 D.风险 4、项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。 A.质量目标 B.工期目标 C.进度目标 D.项目目标 5、建设工程项目质量的形成过程,体现细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是( )的职能。 A.建设单位 B.设计单位 C.项目管理咨询单位 D.建设项目工程总承包单位 6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制定项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 7、从合同的计价方式看,FIDIC1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。 A.单价 B.固定总价 C.可调总价 D.成本加酬金 8、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 A.项目结构分析 B.编制各层进度计划 C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划 9、工程成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 10、建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方( )。 A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同
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