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标题 2015一级建造师《项目管理》押题密卷(2)
内容
    一、单向选择题(共70题。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
    1.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是( )。
    A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
    B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志
    C.项目实施阶段管理的主要任务是来源:考试大通过管理使项目的目标得以实现来源:www.examda.com
    D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
    2.在工业发达国家,首先在工程管理中应用项目管理的是( )。 来源:考试大
    A.业主方
    B.承包商方
    C.设计方
    D.供货方
    3.建设工程项目结构编码的依据是( )。
    A.项目组织结构图
    B.项目结构图
    C.项目合同结构图
    D.项目工作流程图
    4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是( )。
    A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
    B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
    C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
    D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
    5.蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园,在决定项目承发包模式时,公司内部产生一些分歧,按照现行的法律法规及工程惯例,对于施工任务的发包方式,蓝天公司( )。
    A.可以合法选择多个施工单位承担施工任务
    B.可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
    C.不能由施工合作体作为施工总包单位
    D.不能由施工联合体作为施工总包管理单位
    6.某房地产企业拟开发建设一来源:考试大住宅小区项目,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是 ( )。
    A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于总投资控制
    B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
    C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
    D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
    7.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要,它的编制对象是( )。
    A.单项工程
    B.单位工程
    C.分部工程
    D.建设项目
    8.在项目目标动态控制的工作程序中,确定项目目标控制的计划值之后,紧接着应 做的工作是( )。
    A.项目目标控制的准备工作
    B.收集项目目标的实际值
    C.采取纠偏措施进行纠偏
    D.调整项目目标
    9.某大型建设项目,项目进度目标的计划值来源:考试大确定,为保证项目按期完成而确定了每 月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。
    A.将工程进度目标逐层分解
    B.定期比较工程进度的实际值与计划值
    C.收集工程进度实际值
    D.进行进度目标纠偏
    10.某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制定了 项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是( )。
    A.调动所有项目参与人的积极性
    B.降低项目的人力成本
    C.建立广泛的人际关系
    D.调动与项目相关的所有人员的积极性
    
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更新时间:2025/5/28 18:01:26