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标题 一级建造师考试项目管理模拟试卷
内容 一.    单线选择题
    1.项目管理的核心是(   B)
    A.      投资方的项目管理  B  业主方的项目管理  
    B.      施工方的项目管理  D. 设计方的项目管理
    2..  施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段( B    )
    A.      项目决策阶段  B.  项目实施阶段 
    B.      项目试用期阶段  D. 项目策划期阶段
    3..  下列关于设计方的说法中正确的一项是(  D  )
        A.  施工的安全与设计方无关    B.  工程造价的控制与设计方无关
    C.      设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益
    D.     设计方的项目管理主要在设计阶段进行
    4.  下列关于施工方的说法中正确的一项是(  B  )
    A.        施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益
    B.        施工方的项目管理也涉及设计阶段。
    C.        施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。
    D.       施工安全不属于项目管理的范畴。
    5.   下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是(  C )
    A.        建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。
    B.        建设项目总承包只包含施工任务。
    C.        建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。
    D.       建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。
    6. 推行建设工程监理制度的目的不包含(   D)
        A.  确保工程建设质量   B. 提高工程建设水平   C.  充分发挥投资效益
    D   确保工程建设安全
    7.  监理单位和业主的关系是( C   )
          A. 甲方与乙方的关系            B.  监理与被监理的关系   
    C. 委托与被委托的合同关系      D.  执行与被执行的关系
    8.   下列关于建设监理单位的说法中错误的是(  A  )
    A.        建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
    B.        工程监理单位监理代表建设单位实施监督。
    C.        工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。
    D.       建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。
       
      9.  下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是(    A )
    A.      矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
    B.      矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
    C.      在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
    D.     矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
    10.  组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的( A  )
       A. 指令关系   B.  逻辑关系   C.  动态关系   D. 责任关系
    11..  基本的组织工具不包含(   B )
       A. 组织结构图   B. 组织人员表   C. 人物分工表  D. 工作流程图
    12..   下列关系项目组织结构图描述错误的是(  D  )
    A.        反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
    B.        反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
    C.        反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
    D.       只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。
    13..  下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是( C   )
       A.  提出问题    B.  策划   C. 组织    D.  检查
    14..  工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的(   A  )
       A. 逻辑关系   B.  指令关系   C.  职能关系   D.  动态关系
    15..  国际上项目管理的方式不包含( B   )
       A. 业主方自行管理   B.  总承包商自行管理   
    C.   业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作
    D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
    16.  设计任务委托的模式不包含(   C  )
    A.        业主方委托一个设计单位
    B.        业主方委托多个设计单位组成的设计联合体
    C.        业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体
    D.       业主方平行委托多个设计单位进行设计
    17.  工程建设物资不包含(   B )
       A. 建筑材料   B. 必备厂房   C. 建筑构配件   D.  设备
    18.  下列措施属于进度纠偏的管理措施的是(  D     )
    A.        管理职能分工     B. 工作流程组织
      C.  采用先进的工具    D. 改变施工管理和强化合同管理
    19.   下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是(  A  )
      A.  管理职能分工          B. 优化施工方法  
      C. 采取限额设计的方法     D. 采用价值工程的方法
    20. 项目经理的管理权利不包含( B   )
    A.      组织领导班子         B. 选择总承包单位 
     C. 选择施工作业队伍      D. 进行合理的经济分配
    21  项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含(   A  )
      A. 员工的辞退   B. 员工的培训  C. 员工的定向  D. 员工的发展
    22.  下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务( D    )
      A. 团队建设                     B. 编制组织和人力资源规划
      C. 管理项目管理班子的成员       D.  进行合理的经济分配
    23. 建设项目总承包的核心意义在于(  A  )
    A.      通过设计和施工过程的组织集成,促使设计与施工的紧密结合。
    B.      总价包干,减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。
    C.      交钥匙。
    D.     提高工程质量,加快进度,减少资金的浪费。
    24. 下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点(   D )
       A. 业主方自行编制   B. 设计评审  C. 合同洽谈  D. 质量监督
    25.  在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是(  A  )
    A.      功能描述的方式  B. 构造描述的方式  C. 竞赛的方式  D.政府指定
    26.  关于建设工程项目管理的内背景错误的是(   A )
    A.      我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制
    B.      我国于1995年开始推行项目经理负责制
    C.      我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
    D.     2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡
    27.工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在(  D )
       A. 人类生活和环境的保护               B. 建筑环境  
    C. 社会效益和经济效益                   D. 加快施工进度
    28.  工程项目策划是一个开放性的工作过程,下面哪些不属于需整合的专家的知识( C )
    A.      组织知识  B. 管理知识  C. 监理知识  D. 设计经验
    29.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含( D  )
    A.      项目实施的组织策划  B. 项目实施的管理策划  C.项目实施的技术策划
    D. 项目实施的监理策划
    
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更新时间:2025/5/22 18:48:22