出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点四”，小伙伴们都希望自己能够考过一建考试吧，关注本站，为您提供更多更好的资讯!
1Z201023施工方项目管理的目标和任务
★高频考点：施工总承包方的管理任务
(1)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(2)分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
☆速记点评：专业分包的选择需要业主和总承包方共同确认才可以。
1Z201030建设工程项目的组织
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
★高频考点：项目结构图的概念及分解原则
1.项目结构的编码依据项目结构图。
2.项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。
3.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：
(1)考虑项目进展的总体部署;
(2)考虑项目的组成;
(3)有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;
(4)有利于项目目标的控制;
(5)结合项目管理的组织结构等。
◆基于进度、投资等的项目结构图
◆基于质量、施工组织设计等的项目结构图
☆速记点评：项目结构图的分解要考虑其他组织工具的应用。
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