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| 标题 | 二级建造师施工管理试题及答案（2016年） | |||||
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面对2016年二级建造师，我们要抱着必过的心里，努力复习！出国留学网二级建造师网为您整理“二级建造师施工管理试题及答案（2016年）”，朋友们加油！ 22107000 施工信息管理 67.施工方信息管理的任务不包括( )。 A.为预测和决策提供依据 B.实现项目管理信息化 C.设置信息中心 D.了解历史资料 【答案】D 施工方信息管理的任务包括：①为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平;②实现项目管理信息化;③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员;④项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心;⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息;⑥项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。 68.( )是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。 A.开工报告 B.施工报告 C.工期报告 D.承建报告 【答案】A 开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。 69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。 A.主要过程和现状 B.主要阶段和质量状况 C.安全和质量状况 D.进度与质量状况 【答案】A 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。 70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由( )提出。 A.施工单位 B.建设单位 C.咨询单位 D.设计单位 【答案】A 工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商分为经济洽商和技术洽商两种，通常情况下由施工单位提出。 二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 2Z101000 施工管理 71.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.项目策划 B.合同管理 C.项目实施 D.监督管理 E.项目控制 【答案】AE 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目策划和项目控制保证项目的费用、进度和质量目标得以实现。 72.运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。 A.施工组织设计 B.施工进度目标的逐层分解 C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 D.调整施工进度目标 E.施工图绘制 【答案】BCD 运用动态控制原理控制施工进度的步骤是：①施工进度目标逐层分解;②在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;③调整施工进度目标。 73.建筑工程监理应当依照( )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 A.法律及行政法规 B.有关的技术标准 C.项目建议书 D.设计文件 E.建筑工程承包合同 【答案】ABDE 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 74.建设工程项目作为一个系统，有着十分明显的特征，包括( )。 A.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立 B.项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调 C.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素 D.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目 E.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 【答案】ADE 建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，如：①建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目;②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;③一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。 22102000 施工成本控制 75.按照建设部第107号令，综合单价法计价程序为不完全费用综合单价，其内容包括( )。 A.直接工程费 B.措施费 C.管理费 D.利润 E.税金 【答案】ACD 全费用综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金;不完全费用综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润，其中包括人工费、材料费和机械使用费组成直接工程费。 76.索赔款中的现场管理费是指承包人( )的现场管理费用。 A.完成额外工程 B.完成索赔事项工作 C.完成合同约定工作 D.工效降低增加工作 E.在工期延长期间 【答案】ABE 索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通讯、交通费等。 77.施工分包费用的控制主要是( )。 A.做好分包工程的询价 B.订立平等互利的分包合同 C.将分包费用控制在计划中 D.加强施工验收和分包结算 E.建立稳定的分包关系网络 【答案】ABDE 对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
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