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| 标题 | 2015年二级建造师考试《施工管理》练习题（十三） | |||||
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单项选择题 1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。 A．业主方 B．施工方 C．总承包方 D．分包方 2．一个建设工程项目的参与各方都有自己的目标，其中施工方项目管理的目标是( )。 A．投资目标、进度目标、质量目标 B．质量目标、进度目标、成本目标 C．投资目标、进度目标、范围目标 D．投资目标、费用目标、进度目标 3．项目管理的核心任务是项目的( )。 A．成本控制 B．质量控制 C．目标控制 D．进度控制 4．施工管理的流程组织不包括( )工作流程组织。 A．管理 B．信息处理 C．物质 D．监理 5．某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短厂工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。 A．矛盾 B．关联 C．统一 D．协调 6．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。 A．组织实施方式 B．组织运行方式 C．组织结构方式 D，组织管理方式 7．某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。 A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高层管理者亲自指挥 C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式 D．由员工自己判断接受谁的指令 8．项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的( )考虑相应的原则。 A．面积 B．质量 C．特点 D．工期 9．在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系的是( )组织结构模式。 A．职能制 B．线性 C．矩阵制 D．事业部制 10．下列哪项不是施工组织设计的基本内容( )。 A．工程概况 B．施工方案 C．报价表 D．主要技术经济指标
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