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| 标题 | 06《房屋建筑工程管理与实务》案例题三 | |||||
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三、【案例】2A317000房屋建筑工程造价控制<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 1、背景 （1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。 （2）在工程进行中，按25%支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。 （3）某月计划产值180万元，实际完成产值205万元，实际造价为198万元。 2、问题： （1）该工程的总造价是多少？ （2）该工程的预付款是多少？ （3）预付款起扣点是多少？ （4）某月的费用偏差是多少？费用绩效指数是多少？请分析费用状况。 （5）某月的进度偏差是多少？进度绩效指数是多少？请分析进度状况。 3、答案 （1）总造价是：（1600+75+150+95）（1+3.4%）=1985.28万元 （1）??? 工程的预付款是：1985.28×25%=496.32万元 （3）预付款的起扣点是：1985.28—496.32/60% =1985.28--827.2=1158.28万元 （4）某月的费用偏差是205-198=7万元； 费用绩效指数是205÷198=1.035；费用节约7万元,节约3.5% （5）某月的进度偏差是205-180=25万元； 进度绩效指数是205÷180=1.139；进度提前25万元，提前13.9%。
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