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| 标题 | 2015年二级建造师《施工管理》练习15 | |||||
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场景 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 根据场景，回答下列问题： 1．场景中项目部对成本的控制过程，体现了（? ）的基本方法论。 A．事前控制 B．跟踪控制 C．事中控制 来源：考试大 D．动态控制 2．项目部采取的对成本纠偏的措施属于（? ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．技术措施 D．经济措施 3．分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（? ）进行的。 A．比较施工成本的计划值和实际值 B．收集施工成本的实际值 C．编制月施工成本计划 来源：www.examda.com D．编制施工成本规划 4．在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制耐；成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（? ）。 A．周 B．旬 C．月 D．季度 5．下列选项中，属于项目目标该控制中主动控制特点的是（? ）。 A．目标出现偏离时采取纠偏措施 B．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 C．将目标的实际值与计划值比较 D．分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因 答案：1．D?2．A?3．D?4．C?5．B 相关推荐： 2010年二级建造师《施工管理》练习14 更多信息请访问：考试大二级建造师网校??二级建造师免费题库??二级建造师论坛
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