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| 标题 | 二级建造师《机电工程实务》：单选题专题练习 | |||||
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出国留学网二级建造师网为您整理“二级建造师《机电工程实务》：单选题专题练习”，想通过2016年二建考试，必须付出努力，因为没有不劳而获的事情，加油吧！ 一、单项选择题 1.项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如( )。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整项目组织结构 C.改进施工方法 D.落实加快工程施工进度所需的资金 答案：B 2.调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的( ) 措施。 A.经济 B. 管理 C.技术 D.组织 答案：C 3.目标能否实现的决定性因素是( )。 A.组织 B. 经济 C.管理 D.技术 答案：A 4.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。 A.一周 B. 一个月 C.一个季度 D.一年 答案：B 5.施工成本的计划值和实际值的比较不包括( )。 A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较 C.投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较 D.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较 答案：C 6.在国际上，以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的说法是( )。 A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人 B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调 C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位 D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定 答案：B 7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，( )。 A.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素 B.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 C.对工程项目施工进行有效控制 D.以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同 答案：A 8.在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在( )管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。 A.合同 B.财务 C.工程 D.技术 答案：C 9.项目经理的任务包括项目的( )两个方面。 A.行政管理和项目管理 B.财务管理和项目管理 C.进度管理和行政管理 D.技术管理和行政管理 答案：A 10.下列选项中，属于项目经理的职责是( )。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标、投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 答案：D 11.以下对施工机械使用费的公式表述正确的是( )。 A.施工机械使用费=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费 B. 施工机械使用费=施工机械台班消耗量×机械台班单价 C.施工机械使用费=台班折旧费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费 D.施工机械使用费=施工机械台班消耗量×机械台班单价+台班人工费 答案：B
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