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二级建造师施工管理考点

内容

    出国留学网一级建造师考试频道为大家整理二级建造师施工管理考点，希望对您有所帮助!
    施工管理的管理职能分工
    一、基本的组织结构模式
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
    (看讲教材P14、15页)
    (—)职能组织结构的特点及其应用
    (二)线性组织结构的特点及其应用
    (三)矩阵组织结构的特点及其应用
    二、项目管理的组织结构图
    对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
    施工组织设计的内容
    一、施工组织设计的基本内容
    1.工程概况
    2.施工部署及施工方案
    3.施工进度计划
    4.施工平面图
    5.主要技术经济指标
    二、施工组织设计的分类及其内容
    根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
    (1)施工组织总设计;
    (2)单位工程施工组织设计;
    (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。
    (重点注意3种设计容的主要内容区分，看讲教材P25)
    (—)施工组织总设计的内容
    施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
    施工组织总设计的主要内容如下：
    1.建设项目的工程概况;
    2.施工部署及其核心工程的施工方案;
    3.全场性施工准备工作计划;
    4.施工总进度计划;
    5.各项资源需求量计划;
    6.全场性施工总平面图设计;
    7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。
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