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| 标题 | 一级建造师2016年项目管理习题：综合成本的分析方法 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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小编分享给大家2016年一级建造师项目管理的考点，希望能帮助大家提高成绩，祝大家考试顺利通过，更多试题请关注出国留学网一级建造师考试栏目。本栏目会为大家更新最新的一级建造师资讯。 1.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。(2006年试题第24题) A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本 【答案】B 【解析】分部分析工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材P107。 2.关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有( )。(2012年试题第72题) A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 【答案】ABE 【解析】选项C错误，因为施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析;选项D，正确的表述应为“分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的‘三算’对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径”。参见教材P107。 3.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是( )。(2005年试题第24题) A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B.月度成本分析的依据是当月的成本报表 C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度 D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 【答案】B 【解析】选项A，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项C，企业年度成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。选项D，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。参见教材P108。 4.单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。(2006年试题第79题) A.目标利润分析 B.目标成本分析 C.预算成本分析 D.主要资源节超对比分析 E.主要技术节约措施及经济效果分析 【答案】DE 【解析】单位工程竣工成本分析应包括以下内容：竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材P108。 5.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括( )。(2006年试题第81题) A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平 B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况 C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平 D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例 E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 【答案】ABDE 【解析】施工项目月度成本分析的方法有：①通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。②通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。③通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。 ④通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。⑤通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑥通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。⑦分析其他有利条件、不利条件对成本的影响。参见教材P108。 (七)按施工进度编制施工成本计划(5题) 1.关于施工成本计划编制的说法，正确的有( )。(2010年试题第88题) A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D.编制施工成本计划的关键是确定目标成本 E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 【答案】CDE 【解析】本题考核的是施工成本计划编制的方法。 选项A，在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。选项B，项目施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费。参见教材P84~87。 2.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对( )的要求。(2007年试题第17题) A.成本目标 B.项目目标 C.成本分解 D.项目划分 【答案】D 【解析】编制按施工进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。参见教材P86。 3.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、项目组成和工程进度进行编制，在工程实践中，经常( )。(2005年试题第13题) A.按施工成本组成编制 B.按项目组成编制 C.按工程进度编制 D.将三种方法结合起来使用 【答案】D 【解析】按施工成本组成、项目组成和工程进度这三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中，往往是将这三种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。参见教材P88。 4.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有( )。(2012年试题第80题) A.工程按期竣工的保证率较高 B.工程质量会更好 C.不利于节约资金贷款利息 D.有利于降低投资 E.不能保证工程质量 【答案】AC 【解析】按施工进度编制施工成本，若所有工作均按最早开始时间安排，不利于节约资金贷款利息，工程按期竣工的保证率较高。参见教材P88。 5.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。(2011年试题第28题)
A.30 B.60 C.90 D.75 【答案】C 【解析】根据上图可知，第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。 |
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