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标题 2018年二级建造师考试精选考点
内容
    大家做好准备迎接二级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年二级建造师考试精选考点”,只要付出了辛勤的劳动,总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。
    2018年二级建造师考试精选考点
    考点一:施工成本管理的任务
    预测---计划---控制---核算---分析---考核
    预:施工前,预测出单位成本或总成本。
    计:货币形式的书面方案,是降低成本的指导文件;三指标--质量(率),效益(额),数量。
    控:控制在计划范围内,目标—合同文件,成本计划,动态资料---进度报告,工程变更,索赔资料。
    核:一对象,两环节,三同步,两个竣工核算。
    分:寻降低途径,贯穿全过程,分析是关键,纠偏是核心。
    考:总结与评价,两指标—施工成本降低额,施工成本降低率。
    考点二:施工成本计划的类型(易混淆点)
    
类型竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划
涉及阶段投标及签订合同阶段选派项目经理阶段施工准备阶段
依据合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸、工程量清单合同价
    预算定额
施工方案
    施工定额

    考点三:赢得值法(仅有几处计算题,吃香的很)
    BCWP(已完预),ACWP(已完实际),BCWS(计划预);
    CV(费用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0时,表示超支,CV>0时,表示节支。
    SV(进度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0时,表示进度延误,SV>0时,表示进度提前。
    CPI(费用绩效指数)= BCWP/ACWP;CPI<1时,表示超支;CPI>1时,表示节支。
    SPI(进度绩效指数)= BCWP/BCWS;SPI<1时,表示进度延误;SPI>1时,表示进度提前。
    注:
    CV、SV仅能用于同一项目的偏差分析;
    CPI、SPI能用于同一项目和不同项目中。
    最理想的状态:三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。
    发生重大问题:三条曲线离散程度不断增加。
    考点四:施工成本基本分析方法(因素分析法计算必须拿下)
    比较法:实际与目标指标对比,本期与上期实际指标对比,与本行业平均、先进水平对比;
    因素分析法:先实务量,后价值量,先绝对值,后相对值(重点计算);
    差额计算法:因素分析法的简便算法;
    比率法:相关比率法,构成比率法,动态比率法。
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更新时间:2025/5/25 6:51:05