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| 标题 | 2018年二级建造师考试《施工管理》考题第三套 | |||||
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考友们都准备好2018年二级建造师考试了吗?本文“2018年二级建造师考试《施工管理》考题第三套 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕! 2018年二级建造师考试《施工管理》考题第三套 1.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。 A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书 2.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。 A.固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同 3.对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。 A.组织分工 B.项目结构图 C.工作流程图 D.组织结构图 4.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可以是( )。 A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部 5.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是( )。 A.执行补救方案 B.从多个方案中确定一个拟执行方案 C.制定几个可能的补救方案 D.检查补救方案的执行情况 6.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。 A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.工作任务结构 7.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。 A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划 8.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 9.运用动态控制原理控制施工成本时，首先要通过编制( )，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。 A.可行性研究报告 B.质量管理手册 C.施工成本规划 D.成本管理手册 10.对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.建设单位项目部 B.施工企业法定代表人 C.项目总监理工程师 D.施工方项目经理
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