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一、费用、客户往来方面的
1.规范了低值易耗品的管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
2.在集团制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为提供参考依据。
3.规范商业财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来的需要。
二、基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计的管理等。
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