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2012年是夺取应对国际金融危机冲击新胜利、推进党和国家事业继续开拓奋进的重要一年，是我国实施“十一五”规划的最后一年，也是南方公司寻求经营发展新突破的重要一年，为此公司董事会在年初就提出了“以质量创盈利”为主题，确立了八大经济目标：
①实现—2012年销售和利润目标;
②质量—通过质量改善实现盈利的生产运营;
③开发—对家私布和床品成品的持续的新产品开发;
④成本—建立以产品和工序为单位的完整的成本汇报系统，在各生产和运营环节推行成本持续改善活动;
⑤人员—人员发展和保持熟练技术和操作员工;
⑥原材料—提升坯布开发和南方自有产品的坯布和成品面料的库存控制能力;
⑦植绒—植绒面料的生产能力的发展;
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