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在新的一年将要来临之际，公司也有了新的销售目标，根据我部门目前的状况和发展目标，以下《2014餐饮销售工作计划》由出国留学网工作计划频道特意为您推荐，希望对您有所帮助，更多工作计划信息就在出国留学网。欢迎您收藏本站，以防备用。
1、对新招聘的员工进行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力较低的老员工。
具体执行办法：用一周的时间进行招聘和排查老员工。
2、对于保留下来的人员进行公司经营理念灌输，重点培养其销售能力。
培养新进销售人员熟悉了解原有市场工作并能独立维护。想要开发新客户，就要提早的培养新的销售人员能够对老市场进行有效的维护，只有这样才能有更多的时间放心的开发新的客户。利用10天的时间对新入职员工进行系统培训、考核、筛选，确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的岗位人员到位。重点培训广告销售，全力打造在各个环节都有执行力的团队。
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