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标题 | 2015二级建造师《建设工程施工管理》预测试题(2) | |||||
内容 |
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。根据场景,回答1-70题:该项目中,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由( )办理或获得保险。 A.B公司 B.发包人 C.A公司 D.工程师 2、工程承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。 A.56 B.28 C.14 D.7 3、固定劳务报酬可以调整价格的情况是( )。 A.通货膨胀导致劳务价格变化 B.由于劳务分包人原因造成的返工 C.由于劳务分包人原因造成的安全事故 D.法律政策变化导致劳务价格变化 4、分包人按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。由此发生的费用由( )承担。 ![]() 5、在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中,承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程和质量向( )负责。 A.承包人 B.发包人 C.分包人 D.工程师 6、在建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人须服从( )转发的发包人及工程师的指令。 A.工程承包人 B.监理工程师 C.项目经理 D.有关责任人 7、采用( )方式的,施工过程中不计工时和工程量。 A.固定劳务报酬 B.按确定的工时计算劳务报酬的 C.按确认的工程量计劳务报酬的 D.计酬 8、甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。根据场景,回答8-77题:该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.矩阵组织结构 B.项目组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构 9、常用组织结构模式不包括( )。 A.职能组织结构 B.部门组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 10、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。 A.让两类部门自己解决矛盾 B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式 C.由最高管理者亲自指挥 D.由公司员工判断
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