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标题 2016年一级建造师《项目管理》考点:工作任务分工
内容
    出国留学网一级建造师考试网为您整理“2016年一级建造师《项目管理》考点:工作任务分工”,希望对您有所帮助!
    IZ201023 工作任务分工在项目管理中的应用
    考点1
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表(是独立的,不是业主对各方的)
    一、 工作任务分工
    考点2
    每一个建设项目都应编制项目管理分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分.
    考点3
    编制工作任务分工表的步骤:
    ①分解:三控两管一协调的分解
    ②明确:明确项目经理和三控两管一协调的主管部门和主管人员的工作任务
    ③编制:编制任务分工表
    二、工作任务分工表
    考点4
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由那个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
    考点5
    任务分工表应该明确主办、协办、配合办的任务,用不同的符号表示
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更新时间:2025/5/30 8:51:21