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| 标题 | 二级建造师《施工管理》练习题及相关知识一 | ||||||||||||||||||||||||
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离考试还剩不多时间了，小编为大家提供二级建造师施工管理的复习资料，希望对大家有用，更多2016二级建造师相关资料，请持续关注出国留学网二级建造师栏目。 1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A. 目标规划 B.目标比选 C. 目标论证 D.目标控制 【答案】D 2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 【答案】D 3.一个建设工程项目的参与各方都有自己目标，其中施工方项目管理的目标是( ) A投资目标、进度目标、质量目标 B质量目标、进度目标、成本目标 C投资目标、进度目标、范围目标 D投资目标、费用目标、进度目标 【答案】B 4.供货方的项目管理工作涉及( )。 A设计前的准备阶段~保修期 B设计阶段~动用前准备阶段 C设计前的准备阶段~动用前准备阶段 D设计阶段~保修期 【答案】A 5.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。 A.设计前准备阶段 B.施工阶段 C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段 【答案】ABCE 6.业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程，在业主方项目管理的任务中( )是项目管理中的最重要的任务。 A投资控制 B合同管理 C质量管理 D安全管理 【答案】D 7.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括( ) A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D项目的投资目标 E项目的范围目标 【答案】ABCD 8.按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( ) A总承包方的成本目标 B项目的进度目标 C项目的质量目标 D项目的总投资目标 【答案】ABCD 相关知识链接： 2Z101000施工管理 组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Z101010施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制(费用目标、进度目标和质量目标) 2Z101011建设工程项目管理的类型 1建设工程项目管理的内涵 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 2建设工程项目管理的类型 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者;也是建设工程项目生产过程的总组织者。业主方项目管理是管理的核心 项目参与各方项目管理的目标和任务
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