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| 标题 | 2018年一级建造师《项目管理》考前试卷及答案(8) | |||||
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出国留学网小编精心为您整理并发布“2018年一级建造师《项目管理》考前试卷及答案(8)”感谢各位考友的关注与支持,更多资讯敬请关注出国留学网栏目哦! 2018年一级建造师《项目管理》考前试卷及答案(8) 1.施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。 A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本 【答案】A 【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。 2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。 A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择 【答案】D 【解析】施工部署及施工方案包括： (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工，该承包商合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费用的索赔额是( )万元。 A.50 B.15 C.12 D.10 【答案】B 【解析】 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500×5000/50000=150万元; 该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5万元/天; 索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数=0.5×30=15万元。 4.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于( )方法。 A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析 【答案】C 【解析】专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。 5.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是( )。 A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法 【答案】B 【解析】钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。 对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。 6.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。 A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B.业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C.施工总承办管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标 【答案】D 【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价;一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。 1.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是( )。 A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小 【答案】B 【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》,适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。 2.关于物资采购交货日期的说法，正确的是( )。 A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C.采购方提货的，已采购方收获戳记的日期为准 D.凡委托运输单位代孕的产品，已向承运单位提出申请的日期为准 【答案】A 【解析】交货日期的确定可以按照下列方式： (1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准; (2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准; (3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。 3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是( ) A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录 C.主控项目不需要全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权 【答案】B 【解析】检验批质量验收合格应符合下列规定： 1.主控项目的质量经抽样检验均应合格 。 2.一般项目的质量经抽样检验合格。 3.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 10.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是( )。 A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备 【答案】A 【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。 二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少1个错项。选错，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分) 11.关于沟通障碍的说法，正确的有( )。 A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍 C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式 D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍 E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面 【答案】BDE 【解析】从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面：信息译码不准确;对信息的筛选;对信息的承受力;心理上的障碍;过早地评价情绪。因此，A错误，D正确;沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍，B正确;沟通障碍有如下两种形式：1.组织的沟通障碍2.个人的沟通障碍，C错误;沟通通道障碍主要有以下几个方面：(1)选择沟通媒介不当(2)几种媒介相互冲突(3)沟通渠道过长(4)外部干扰，E正确。 12.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位：万元/月)如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是()万元。 A.60 B.50 C.25 D.15 E.10 【答案】BC 【解析】当D工作按最早开始时间进行安排时，4月份完成的工作为E、D、C各完成1个月的工作量，此时4月份的施工计划成本为15+25+10=50万元;当D工作按最迟开始时间进行安排时，D工作在第6个月初开始，6月底完成，因此4月份完成的工作量为E、C各完成1个月的工作量，此时4月份的施工成本计划为15+10=25。因此答案选B、C。 13.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有( )。 A.明确质量控制目标 B.确定质量抽样数量 C.质量控制人员在现场进行指导 D.向施工作业班组认真交底 E.动态跟踪管理质量控制点 【答案】AD 【解析】事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。 14.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理实施细则的依据有( )。 A.工程建设标准 B.监理大纲 C.监理委托合同 D.施工组织设计 E.工程设计文件 【答案】ADE 【解析】编制工程建设监理实施细则的依据如下： 1)已批准的工程建设监理规划; 2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料; 3)施工组织设计。 15.某项目成本结构成比例数据如下表，正确的有( )。 A.成本增加比例最大额是间接成本 B.成本降低最多的项目是机械费 C.成本节约效益最大的是材料费 D.成本节约做得好的措施费 E.直接成本增加比例最大的是人工费 【答案】ACDE 【解析】在降低成本占本项一列中，正值代表成本降低，负值代表成本增加，负值中比例最大的是间接成本-7.37%，因此A正确;在成本降低金额一列中，成本降低为正值，最大的是材料费，因此B错误、C正确;成本节约做得最好的应该为降低成本的比例最大者，即措施费8.1%，D正确;直接成本增加比例最大即降低成本占本项负值最大者为人工费-5.22%，E正确。 16.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( ) A.总进度规划编制 B.工程实施条件分析 C.工程实施策划 D.项目总进度目标确定 E.项目经济评价 【答案】ABC 【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。 17.下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( )。 A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失 B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失 C.战争或军事行为所造成的损失 D.投标人故意行为所造成的损失 E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失 【答案】ACD 【解析】各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项： (1)投保人故意行为所造成的损失; (2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失; (3)战争或军事行为所造成的损失; (4)保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。 18.工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于( )的数据状况描述。 A.质量偏差 B.质量稳定程度 C.质量缺陷 D.造成质量问题原因 E.质量受控情况 【答案】ACD 【解析】排列图法的适用范围，在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。 19.在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有( )。 A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付 C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资 D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制 E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施 【答案】BCD 【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，A错误;对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，B正确;在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，C正确;对分包人的质量和进度进行控制由施工总承包管理单位进行，D正确;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用，E错误。 20.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有( )。 A.费用超支 B.进度较快 C.效率较高 D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施 E.投入超前 【答案】ABE 【解析】本题中BCWP大于BCWS，表明较快;BCWP小于ACWP，说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。 一级建造师考试网 提醒您关注： 一级建造师挂靠 历年一级建造师合格标准 2018年一级建造师报名时间 2018年一级建造师考试时间 2018年全国一级建造师考试简介 2017年一级建造师合格标准 2017年一级建造师真题及答案汇总 小编在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人，我相信你一定成功!!!
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